12月4日，寶鈦集團(tuán)公司黨委中心組召開學(xué)習(xí)討論會(huì)，學(xué)習(xí)研討《陜西省深入實(shí)施國(guó)企國(guó)資改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2018~2020年）》。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文生主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
　　會(huì)上，寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞《方案》自學(xué)情況，結(jié)合公司實(shí)際和分管工作，分別就2019年工作設(shè)想及落實(shí)《方案》的具體措施逐一發(fā)言，并就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流研討。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，大家認(rèn)為，《方案》是推進(jìn)國(guó)企改革高質(zhì)量高效率發(fā)展的“時(shí)間表”和“線路圖”，對(duì)企業(yè)深化改革具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
　　集體學(xué)習(xí)討論后，王文生作總結(jié)講話。他指出，2018年是公司改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn)的一年，通過(guò)一系列的改革舉措，公司的人才隊(duì)伍潛能、內(nèi)外資源潛能、生產(chǎn)裝備潛能得到有效激發(fā)和釋放，生產(chǎn)效率大幅提升，取得的顯著成效得到了上級(jí)和公司廣大干部職工的一致認(rèn)可，為順利實(shí)現(xiàn)既定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)開了個(gè)好頭，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　他要求，要按照《方案》精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以做強(qiáng)做精主業(yè)為根本，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加快建設(shè)世界一流鈦業(yè)強(qiáng)企，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路和“1+N”改革模式，實(shí)現(xiàn)軍品體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，民品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)更加靈活，機(jī)關(guān)改革不斷規(guī)范管理升級(jí)，抓好主業(yè)、突破瓶頸、發(fā)揮裝備潛能，持續(xù)鞏固并開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，突出“規(guī)模效益”，經(jīng)過(guò)2019年公司改革的不斷深化和完善，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段目標(biāo)。
　　最后，王文生還針對(duì)學(xué)習(xí)討論會(huì)上大家提出的一些工作設(shè)想和問(wèn)題、建議等作了安排部署，并對(duì)下一階段的工作提出了具體要求。