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鈦民營企業(yè)老板的睿智述描(一)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-24  來源:中國有色網  瀏覽次數:142

     按照習近平總書記說要不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力,轉作風改文風,俯下身、沉下心,察實情、說實話、動真情,讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里的指示前行。記者努力在隨意的筆法里散射記錄企業(yè)家的點滴睿智,記錄企業(yè)發(fā)展進程中的一個個小故事。這里撒落的文字七零八落,串起來或許就是一條珍珠項鏈。這里的文字親切或許又天馬行空、思維散射,像形散而神不散的散文,倘若能給您一點啟示,也是對記者歷練采訪的慰藉。

1

巨成鈦業(yè)羅建輝:復雜中的簡單反而不好弄

去寶雞采訪巨成鈦業(yè)董事長羅建輝,當合上采訪本后采訪時的文字總是從本里往外跑,腦洞里的思緒也是不停的往外流淌。仔細回想,羅建輝是很有思想的企業(yè)家,他身上有堅持自己、執(zhí)著追求、特立獨行、不隨波逐流的耀點。

與羅建輝采訪式聊天,記者靜靜的聽,腦洞時常被他閃爍的智慧輕輕地敲開,他在推廣敲開鈦市場上的營銷思路自成一體,今年56位員工能創(chuàng)造2億左右的銷售收入就是一個最好的答案。

那天采訪的花絮之一是羅建輝總結成果的喜悅有些無從下手。他說,企業(yè)創(chuàng)立一路走來,攻克了不少技術難題,攻克后心里的高興勁甭用提了(采訪到此時,羅建輝的表情自豪、喜悅甚至有些夸張,取得成績的心情宛如小孩子一樣可愛。就像大潘的文字變成200多本獲獎證書與可憐巴兮的獎金時臉上綻放了無盡的笑容)。他說,攻克難題時感覺很難很難,攻克完感覺很簡單,感覺沒這么難,以至于寫專利成果時不知道啥子寫。

羅建輝說的這個是有些道理,難題往往就是“紙糊的窗戶一奪就破”,但是對于技術這一奪就是“臨門一腳”,看似容易卻容易劍走偏鋒。這就是羅建輝說的復雜變成簡單后寫專業(yè)成果反而不好弄。專利成果好弄不好弄沒有關系,只要巨成鈦業(yè)常常把復雜變成簡單,市場收益就會給你一個完美的最好的答案。

這是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作極其認真的態(tài)度。記者采訪企業(yè)家有個原則:沒有親自面對面坐下來交流,你的企業(yè)再好也不會寫,因為我的文字需要"眼見為實"。對于專訪,我從不做材料記者。抱堆材料就開始寫,那哪是專訪?那是材料匯報!那是檔案員要做的事!

記者有一點與巨成鈦業(yè)董事長羅建輝不謀而合

去巨成鈦業(yè)專訪羅建輝時,連電話都沒有給他打。聽說巨成鈦業(yè)干得不錯,好幾個人都給我推薦過,所以我先要去悄悄觀個究竟。那天早上,我從寶鈦賓館打滴滴直奔巨成鈦業(yè),到了巨成鈦業(yè)周邊看了看感覺還不錯,在辦公樓遇見了羅董夫婦,隨后開始了輕松面對面的采訪。

對話中,羅建輝無意中講到曾有記者采訪他,讓他準備點材料就行了。羅董對此心里很不樂意。我說,記者專訪從來都是面對面,因為只有面對面才能獲取到一些材料中無法獲取的東西,比如對攻關的失敗或者成功的心情材料上是看不到的,而面對面時,失敗與成功的心情都寫在臉上。而記者的采訪,不僅只看企業(yè)家的談得如何,還要觀員工的精神面貌與企業(yè)管理。員工的精神面貌是裝不出來的。好的企業(yè),員工的喜悅往往寫在臉上。管理不好的企業(yè),誰你怎么裝,不好的地方都會露出蛛絲馬跡。

做傳媒也好,做企業(yè)也好,習近平總書記對新聞戰(zhàn)線說的眼力、腦力、腳力、筆力都是通用的。對于企業(yè)來講,眼力就是觀市場,腦力就是思發(fā)展,腳力就是踏實干,筆力就是真功夫。對于記者來說,眼力就是善觀察,腦力就是勤思考,腳力就是接地氣,筆力就是寫真情。所以,記者專訪的企業(yè)家沒有面對面的過程,就不會動筆出專訪,這是原則。

2

錦喜鈦業(yè)劉井喜:在大自然潤澤中成長

劉井喜是常州錦喜鈦業(yè)科技有限公司總經理,記者采訪過他多次,寫錦喜鈦業(yè)的文字不下10篇。劉井喜身上有一股子勁,這股勁催生了錦喜鈦業(yè)的發(fā)展。

記者與劉井喜交流,感覺他身上有一顆包容之心,非常謙和,這是難能可貴的。第一次走進錦喜鈦業(yè)時,我寫了他的文字,也提出了現場管理需要完善,企業(yè)理念需要提升的建議。當時,劉井喜說的確需要改進與提升。有的企業(yè)老板即使存在問題,給他提建議還不會高興!劉井喜不一樣,不但聽進去了,而且還真正改進了。

第二次走進錦喜鈦業(yè)是順路采訪時,劉井喜打電話叫我過去。這次去與第一次相差4個月。錦喜鈦業(yè)面貌已經煥然一新,地面亮堂堂,柱子白爽爽,窗戶明亮亮,企業(yè)目標、愿景都有了。當時我寫了一篇《劉井喜直面問題》在鈦微媒、中國有色金屬報刊發(fā)。后來聽說攀鋼、湘投有人去錦喜鈦業(yè)看過,說錦喜鈦業(yè)值得學習。

有人說劉井喜神似星云大師,神似不神似不重要,重要的是劉井喜身上有一顆包容之心。沒學佛的他心中卻有佛,生活中的他沒有抱怨之心,而且他還投資建了一座廟宇。劉井喜心里無抱怨,正能量滿滿。記者寫企業(yè)老板就喜歡寫心里有陽光的人,心里有思想的人,因為陽光會給我燦爛,思想會給我智慧。

陽光,包容,格局,正能量的人,大自然也會給他陽光,市場也會潤澤他,這兩、三年錦喜鈦業(yè)銷售收入翻了幾倍就是明證。

3

極致鈦業(yè)王軍怪招:鈦品設計組團看服裝展覽?

企業(yè)老板都是很神奇的,有些道理不懂到懂需要一個過程,這個過程或許叫成長、成熟、成功,或者也叫歷練吧。記者已經多次與深圳極致鈦業(yè)總經理王軍面對面叫專訪也行,叫聊天也行,反正"紡"出了一些東西,聊出了一些思想。

王軍是一個多才多藝的老板,繪畫好像聽說琴棋也不差,據說屬于頑皮而又學習好的那類,上海財大畢業(yè)的。與王軍面對面可以感受到他的思想活躍而睿智。我與王軍微信聊天很可能是面對面專訪的老板中最多的一個,常常在聊中對鈦品的研發(fā)碰撞出一些火花。

"找好伙伴,做好產品,市場缺少一個好產品。"這是王軍常掛嘴邊的話。這些年,你承認也可,否認也罷,極致鈦業(yè)走出了自己,每年幾千萬的銷售收入就是明證。極致鈦業(yè)的90后團隊我都接觸過一遍,這幫年輕人叫王軍"軍哥",跟著軍哥干了很久,加班自覺自愿,因為他們相信未來的極致鈦業(yè),他們都知道極致鈦業(yè)未來的目標是什么!有目標的企業(yè)就有夢想。

與極致鈦業(yè)創(chuàng)意團隊聊天時,他們最不理解的是"軍哥"讓他們去組團看服裝設計、服裝展覽、陶瓷展覽、文創(chuàng)展覽等,起初都不理解,在時間的積淀中創(chuàng)意團隊看到了一根藝術的軸心------文化是相通的,藝術是相通的。創(chuàng)意團隊在觸類旁通、潛移默化里尋找那個藝術"點",這個"點"就是思想的升華。

"軍哥"的思想是前沿的,他一直帶領90后團隊在"找好伙伴,做好產品,市場缺少一個好產品"的道路上前行。那次極致鈦業(yè)團建活動中,90后團隊人人暢言,個個獻計,讓鈦貓大潘看到了一支有思想的團隊綻放的生命力,相信這是中國鈦品富有青春活力的縮影,更相信有人對極致鈦業(yè)的評價:一群不洋氣的人干著十分洋氣的事!

這個"洋氣"是什么?是王軍的思想,是極致鈦業(yè)90后團隊的文化與創(chuàng)意正在綻放健康有你、健康有我、健康有他的杯業(yè)花朵。鈦品設計組團看服裝展覽,這里面蘊藏著綻放著極致鈦業(yè)王軍不一樣的思想。

4

寶雞鑫諾鄭永利:擁有相通的高端精細

記者每年去寶雞都要去寶雞鑫諾,都要寫寶雞鑫諾,因為寶雞鑫諾有得內容寫,次次去都有新面貌。尤其是董事長鄭永利豪爽的性格里蘊含著他的睿智。

我與鄭永利相識已經十幾年了,每次采訪他都能感受到鑫諾的變化。鑫諾很干凈很清爽,每次聚餐都能感覺到鑫諾人著裝清爽舒適。記得有一次我對鄭董說,感覺你們鑫諾人清清爽爽,干干凈凈。鄭董說,我們是做鈦醫(yī)療器材的,干凈、清潔是最起碼的要求。細節(jié)決定成敗。

走進寶雞鑫諾,生產現場、產品倉庫、廠區(qū)內外都是干凈利落,給眼睛透亮,就連鈦板打磨現場既無粉塵也無異味。那次寶雞鑫諾介入軍品生產時,我問鄭董,寶雞鑫諾已經占據國內鈦醫(yī)療機械市場35%左右的份額,怎么又去“參軍”?鄭永利說,醫(yī)療器材產品需要高端精細,軍工產品也需要高端精細,我們鑫諾生產工藝正好是相通的高端精細。據悉,軍方對寶雞鑫諾的生產工藝及產品給予了極高的肯定,從此寶雞鑫諾走上了軍民融合的路子。

與鄭永利面對面采訪,能感覺到他身上蘊含的睿智、格局、仁慈與社會責任感。一個企業(yè)老板的思維、格局、胸襟、視野決定著企業(yè)的發(fā)展,或許這也是寶雞鑫諾從一個小廠步入到上億收入企業(yè)的重要原因。因為,火車跑得快要靠車頭帶。

鄭永利,快人快語,性格豪爽,待人真誠,他那擁有相通的高端精細實際上是他的睿智與格局的定位。我在寶雞采訪一家大型國有企業(yè)時,企業(yè)的董事長與總經理說寶雞鑫諾干得不錯,好好寫寫他!此處可點贊!(待續(xù))

 

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